مهران، جاده بیقراری برای مسیر اربعین
آچار فرانسه هسته ای
عزت ایران، میراث ماندگار شهدا / مهندس مکانیک که آگاهانه لباس سبز پاسداری به تن کرد
اعزام کاروان مردمی «از آذربایجان تا خلیج فارس؛ جان فدای ایران» از تبریز
جمهوری اسلامی دفاع از مجاهدان لبنان را به عنوان سیاست راهبردی خود تعیین کرده است
مطالبه نیروهای شرکتی را به «پرداخت مستقیم حقوق» تقلیل ندهید
چرا کارت آزاد به همه نمیرسد؟ / «کارت آزاد نداریم»؛ شائبه فروش زیر ذرهبین
نباید به اختلافات سیاسی و گسلهای قومی دامن زدشهردار تبریز با بیان اینکه گزارشها نشان از کاهش نصب بنر و داربست در سطح شهر خبر میدهد، گفت: این موضوع را به فال نیک میگیریم و امیدواریم معاونت خدمات و مناطق، با جدیت تمام این رویکرد را پیگیری کنند.
به گزارش تبریز بیدار ، ایرج شهینباهر در شورای مدیران شهرداری تبریز با بیان این مطلب اظهار کرد: در سیستمی به گستردگی شهرداری تبریز، نباید تمام امور، به یک نفر ختم شود و با توجه به اختیاراتی که به بخشهای مختلف داده شده، مدیران باید تمامقد در خدمت اهداف سازمانی باشند.
شهردار تبریز با اشاره به برخی نارساییها در سیستم اداری مناطق تاکید کرد: بخشی از پروندههای دیدارهای مردمی بنده، مربوط به شهروندانی است که از وضعیت مناطق، ناامید شده و مستقیماً به بنده مراجعه میکنند؛ قابلقبول نیست که پروندههای مردم بین چند کارمند دست به دست شود و شهردار منطقه از این موضوع بیخبر باشد.
شهینباهر اضافه کرد: مسئولیت، امانت مردم است و مدیران اجازه ندارند برای حفظ این امانت، شرط و شروط بگذارند.
وی با تاکید بر صرفهجویی و مدیریت هزینهها یادآور شد: در پروژه ارزشمندی مانند میدان آذربایجان، علیرغم اهمیت پروژه، اجازه ندادیم هزینه چند میلیونی، صرف تشریفات و تبلیغات افتتاح شود؛ با وجود این رویکرد، پذیرفته نیست که شاهد ریختوپاشها و هزینههای بیمورد در سایر مجموعههای پاییندست باشیم.
شهردار تبریز خاطرنشان کرد: خوشبختانه، از آغاز دوره جدید مدیریت شهر، گزارشی در مورد ورود نیروی انسانی جدید نبوده است؛ این رویه باید استمرار داشته باشد و البته در کنار آن، باید ارتقای بهرهوری سازمانی را اصل قرار داده و از تمام نیروها به نحو احسن استفاده کنیم.
شهینباهر ادامه داد: با توجه به وسعت خدمات شهرداری، در حوزههای آموزشی و فرهنگی و همچنین در برنامههای مربوط به حریم شهر، باید از از حداکثر توان انسانی، بهره بگیریم.
وی بر لزوم بهرهگیری از از ظرفیت کارگاههای امانی تاکید کرد و گفت: چرا باید علیرغم ظرفیتهای فنی و خدماتی کارگاههای امانی، در کارهایی مثل جوشکاری و برقکاری، از بیرون استفاده شود؟
شهردار تبریز با بیان اینکه بخش عمدهای از گلایههای شهروندان، مربوط به نارساییهای جزئی در سطح شهر است، خاطرنشان کرد: شهرداران مناطق باید سرکشی مداوم از حوزه خدمتی خود داشته و پیش از گلایه شهروندان، به مشکلات خیابانها و معابر رسیدگی کنند.
شهینباهر با ذکر نمونهای از مشکلات جزئی سطح شهر، گفت: محدوده میدان مصلی تا میدان ساعت، مهمترین مسیر مرکز شهر است که همواره در برنامههای راهپیمایی و نماز جمعه، مورد استفاده قرار میگیرد؛ اجزای مختلف این مسیر، باید با نظارتها و سرکشیهای مستمر، ساماندهی و بهسازی شود.
وی متذکر شد: بودجههای جاری و عمرانی، تعریف خاص خود را دارند و تنظیم هر یک، باید زمینهساز کار و تلاش بیشتر در مجموعه باشد.
شهینباهر اظهار کرد: با توجه به در پیشبودن دهه فجر، ضروری است تا پروژههای در دستاجرا، نسبت به تقویم این دهه، زمانبندی و با شتاب بیشتر عملیاتی شود.
وی به مدیران شهرداری در خصوص پرهیز از کدورت و اختلاف تذکر داد و گفت: اجازه نمیدهیم شهر، متحمل هزینه اختلاف بین مدیران شهرداری شود؛ باید از این قبیل اصطکاکها خارج شده و تمام تمرکز خود را صرف خدمت کنیم.
شهردار تبریز، بر لزوم تهیه گزارشهای دقیق از عملکرد جاری تاکید کرد و گفت: با توجه به تنوع و گستردگی برنامههای شهرداری، لازم است تا تمام اقدامات اجرایی، در بازههای مختلف زمانی، مستندسازی شود؛ این مستندسازی، یک ضرورت سازمانی بوده و راهگشای برنامههای آتی خواهد بود.
شهینباهر تاکید کرد: تمام مجموعه شهرداری، دوستان ما هستند اما همه باید پایبند سیستم باشیم و مسیر خدمت را به سمت مطلوبیت بیشتر ادامه دهیم.
دیدگاهتان را بنویسید